??? 為加強集團產(chǎn)權(quán)管理，加快財務(wù)管理體系建設(shè)，集團于9月17－18日，在湖南株洲召開了產(chǎn)權(quán)管理工作會議暨財務(wù)管理座談會。集團總會計師徐衛(wèi)兵、中材股份財務(wù)總監(jiān)劉標以及集團財務(wù)部、下屬單位的財務(wù)負責人參加了會議。會議由劉標主持。

會上，徐衛(wèi)兵針對當前集團財務(wù)管理體系建設(shè)的工作思路和任務(wù)，就提高企業(yè)產(chǎn)權(quán)管理工作質(zhì)量和水平，重點談了四個方面內(nèi)容：一是梳理我國產(chǎn)權(quán)管理工作的現(xiàn)狀和主要產(chǎn)權(quán)管理法規(guī)；二是介紹集團2008年度產(chǎn)權(quán)管理工作情況及集團現(xiàn)有的產(chǎn)權(quán)管理制度；三是提出集團產(chǎn)權(quán)管理存在的主要問題；四是針對產(chǎn)權(quán)管理存在的問題，提出解決問題的主要方法和途徑。

與會代表圍繞徐衛(wèi)兵的講話精神，對集團起草的產(chǎn)權(quán)管理相關(guān)制度、資金集中管理方案、關(guān)聯(lián)方往來及交易核對暫行辦法等制度展開討論，并提出了意見和建議。

通過這次會議，與會代表充分認識到了產(chǎn)權(quán)管理、資金集中管理、關(guān)聯(lián)方核對工作的復雜性和重要性，表示要在今后工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗和問題，積極配合，共同做好財務(wù)管理體系建設(shè)工作。

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