銅陵海螺兩條萬噸線和配套余熱發(fā)電機(jī)組二月份運(yùn)轉(zhuǎn)率均創(chuàng)100%

余熱發(fā)電2#機(jī)組

進(jìn)入2月份圍繞月度三個100%的生產(chǎn)目標(biāo)，公司生產(chǎn)單位擬定了相應(yīng)的保障措施，充分利用各類會議加強(qiáng)宣傳貫徹，同時基層單位圍繞不影響主機(jī)穩(wěn)定運(yùn)行擬定了生產(chǎn)保障措施，并且嚴(yán)格落實(shí)。及時召開了管理研討會、操作員技術(shù)研討會，把各級措施逐一落實(shí)到各責(zé)任人，把目標(biāo)貫徹落實(shí)到每一名員工，讓全體員工圍繞月度目標(biāo)共同努力。

針對傳統(tǒng)節(jié)假日，對管理人員分專業(yè)排班，值班的管理人員每天深入現(xiàn)場點(diǎn)檢設(shè)備，與員工一起對系統(tǒng)進(jìn)行檢查、解決問題，每天分廠組織一次專項(xiàng)檢查、邊遠(yuǎn)區(qū)域檢查或冷卻機(jī)專檢等，保障了節(jié)日期間生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。

廠區(qū)一角

利用年終表彰先進(jìn)的機(jī)會，公司加大了對先進(jìn)事跡的表揚(yáng)宣傳力度。同時，還組織了管理人員對“沈浩精神”進(jìn)行了學(xué)習(xí)，這些舉措在分廠內(nèi)營造了一種學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)的積極向上的工作氛圍。

目前，分廠士氣高昂、干勁十足，正向著更高的目標(biāo)大步邁進(jìn)。?