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2010-05-26 10:35:00 來源:水泥人網

鹿泉:走出“小水泥時代”

???? 鹿泉以水泥聞名,曾經憑借水泥產業躋身全國百強縣行列;鹿泉也因水泥而被詬病,大量粉塵嚴重污染省會及周邊環境。

寧肯犧牲一些GDP,也要轉變經濟發展方式。鹿泉市大刀闊斧淘汰落后產能,先后關停160多家小水泥。隨之,鹿泉也從全國百強名單中淡出。“后小水泥時代”,鹿泉靠什么支撐經濟持續快速發展?它在轉方式過程中有哪些探索、經歷了什么陣痛?其后續產業和新的經濟增長點又在哪里?

破解“不愿轉、不敢轉”

用經濟政策鼓勵企業“關小上大”;用新的考核標準引導干部樹立新的政績觀

“以前,石頭燒出來就能賣錢,我們哪有積極性去轉產?”在鹿泉采訪時,不少昔日的水泥廠老板這樣說。

水泥曾是鹿泉的驕傲,是撐起鹿泉經濟的支柱,最輝煌時,全市有160多家水泥生產企業,財政收入一半來自水泥行業。直接從事水泥生產的有1.5萬人,水泥及衍生的相關產業就業總人數超過12萬人。

但是,水泥給鹿泉帶來輝煌的同時,高能耗、高污染如影隨形。以機立窯為代表的小水泥企業工藝落后、資源能源消耗量大、產品質量不穩定、環境污染嚴重……“其實,我們也知道機立窯污染嚴重,可畢竟投了兩三百萬元,廠里還有近百名工人。一下砍掉,損失實在太大。”北新建材廠廠長霍利民說。他的觀點代表了許多水泥廠老板的想法。在既得利益的誘惑下,如果沒有一個合理的、能為各方接受的方案,砍掉小水泥就成了一句空話,甚至會引發更多的社會矛盾。

為破解這一難題,鹿泉出臺《加快水泥工業結構調整的實施意見》,其核心內容之一就是合理補償。確定對小水泥企業每萬噸設計生產能力補償20萬元。

同時,嚴格時限,提前拆除的給予嘉獎,不按期淘汰的,依法關停。該市還引入“等量替代”機制,鼓勵企業“關小上大”,最大程度調動各方面的積極性,從而走活了水泥產業結構調整這盤棋。

在砍掉小水泥的同時,鹿泉市用國家鼓勵的大型旋窯水泥替代了所有落后產能。目前,全市只有3家水泥企業8條新型干法旋窯水泥生產線,整個產業耗標煤下降31.1%、耗電量降低68.8%,二氧化碳排放減少92.6%、粉塵排放減少70.7%,水泥質量得到大幅度提高。

“不舍得砍,不愿意砍,其實不單單是小水泥老板的想法。唯GDP時代,一些干部也不愿冒風險。”當地一位干部表示,如果還用原來的指標考核地方領導干部,其“政績”勢必受到影響,這是轉型難的一個關鍵因素。

“樹立正確的‘政績觀’,是轉變經濟發展方式的重要前提。”鹿泉市委書記郝竹山說,“淘汰小水泥,財政收入受到影響是必然的。但轉變經濟發展方式,就不能光盯著眼前和局部的那點利益。”

“現在看來,我們當初的決定是正確的。”郝竹山說,“雖然鹿泉市主要經濟指標今年在石家莊各縣(市、區)沒能爭得第一,但我們的工作還是受到充分肯定。轉變經濟發展方式,比單純在經濟指標上爭第一更為重要。”

鹿泉市發改局局長尚二飛拿出一份石家莊市對所屬縣(市、區)的考核標準,解釋說,現在的考核增加了三類內容:一是資源環境指標,包括單位GDP能耗及降低率,單位工業增加值取水量及降低率,主要污染物排放量及削減率等;二是社會進步指標,主要包括參加城鎮基本養老保險人數及增長率,教科文衛支出占財政支出比重等;三是服務業指標,包括服務業增加值占本轄區生產總值的比重等。“不光市里對我們的考核標準變了,我們對各鄉鎮的考核辦法也進行了調整。”尚二飛說,宜安鎮的稅收90%曾來自水泥企業,大批關停小水泥后,稅收任務肯定受影響。怎么辦?市委、市政府決定:凡因水泥結構調整影響稅收的,不追究鄉鎮責任。同時,在今年的考核體系中,規模以上工業增加值能耗降低率、萬元稅收用電量降低率等內容,第一次出現在了對鄉鎮考核表上。

轉型“三難”

一是找不到合適的項目;二是缺少高層次的技術人才;三是上新項目有風險

北故城、南故城位于鹿泉市城北,水泥曾是這兩個村子的支柱產業。今天,曾經林立的機立窯雖然早已消失,但是,水泥老板并沒有徹底脫離水泥行業,粉磨站、礦渣粉……許多人仍在這條水泥鏈條上“覓食”。

北故城村的霍利民就是這樣一位轉型后的老板。從縣城出發,大概走上十幾公里,就到了他的廠子。“我這里原來有三臺機立窯,一天光燒煤就得一百五六十噸。粉塵、煙霧、二氧化硫……以前污染的確太嚴重了。”進廠后,霍利民介紹道,機立窯炸掉后,我轉產磨礦渣,這種產品能夠提高水泥標號,市場還不錯,關鍵是生產過程污染已經很少。“既然打算轉產,為什么不轉得徹底一點,找一個科技含量高、更加節能環保的項目呢?”面對這個問題,霍利民顯得有些無奈:“其實,我比誰都渴望上一個高科技項目,但隔行如隔山,徹底轉行談何容易啊!”霍利民非常坦率地向我們擺出了轉型的“三難”:一是找不到合適的項目;二是缺少高層次的技術人才;三是擔心上新項目有風險。

的確,對這些在水泥行業摸爬滾打了十幾年甚至幾十年的老板們來說,突然闖進一個陌生的領域,風險在所難免。

王平文的果膠項目就經常被一些水泥老板當成轉型不成功的“典型”。王平文是南故城村人,曾因搞水泥聞名鄉里。擺脫對小水泥的依賴,很早就是他的目標。為此,2005年,他引進了葵花盤生產果膠項目,這是一個少有先例的高科技項目。由于技術不成熟,加上他也不熟悉這一領域,最后項目擱淺,一放就是5年。“為這個項目,我直接損失達數百萬元。”王平文說。“不過,我并不后悔。”他話鋒一轉說,“現在,我已經克服了技術上的難題,馬上就能復產了。”他的辦公樓里,后勤人員正在打掃房間,生產車間內,舊設備正在清理,新設備很快將安裝。“這個項目投產后,將成為國內第一家成功利用葵花盤生產果膠的企業,前景不可估量。”王平文信心十足,如果沒有當初的失敗,就不會有今天的成功,這也算是為轉產交的學費吧。

“其實,除了老板們自發的探索外,為破解轉型中遇到的難題,相關部門始終在千方百計想辦法。”尚二飛介紹,全部取締機立窯后,市里篩選出一大批高科技、服務業、節能環保項目,組織小水泥老板與之對接,引導他們盡快轉產。

同時,鹿泉市還出臺相關政策,鼓勵企業轉產:水泥企業拆窯拆磨后,新上符合國家政策的非水泥項目,將享受稅收地方留成部分“免二減三”的優惠政策,機立窯企業土地轉讓的政府收益部分留歸企業,不再上繳財政。

失之東隅,收之桑榆

優先發展電子信息業,強勢推進現代服務業,調優做強新型建材業,培育壯大食品加工業

“不搞水泥了,我們靠什么吃飯?”這不僅是水泥老板們提出的問題,更是鹿泉許多干部群眾心中的疑慮。

水泥行業對當地財政貢獻率曾經超過50%。離開了水泥,新的稅源在哪里?公教人員工資從哪里來?當地經濟社會如何持續發展?

一系列現實而又緊迫的問題擺在鹿泉市委、市政府面前。“對資源高度依賴造成了人們的惰性心理。”郝竹山分析說,沖破慣性思維的束縛,積極培育新的支柱產業,成為鹿泉市調整產業結構的主攻方向。

如今,以建設省會西部信息產業帶為目標,承接好石家莊市區的產業轉移,鹿泉市規劃了總面積達14.51平方公里的石家莊信息產業帶。目前,中國電子科技集團第十三所、第五十四所的許多科研成果開始在這里孵化。“衛星天線是高科技產品,每個價值超億元呢!”12日中午,在五十四所鹿泉基地,辦公室主任劉源為我們描繪著發展藍圖:這里西邊是大件加工中心,東邊是小件加工中心,未來這里將是衛星天線的生產基地。

2009年,僅十三所、五十四所貢獻的稅收就超過了5000萬元。劉源說,到2015年,民用產品生產將達到70%以上,對地方財政的貢獻將會大幅提高。

“靠山吃山,靠水吃水。山是鹿泉的優勢,謀劃發展當然要在山上做文章。”郝竹山說,過去“吃山”,是把山“吃掉”;今天“吃山”,則是把山養好,澤被后人,使山更青、水更秀,把青山綠水打造成經濟發展的新引擎。

為此,該市以建設省會西花園為目標,制定出西部山前旅游資源開發總體規劃,全面發展休閑旅游服務業。西部山前區功能定位是休閑娛樂、旅游度假、會議博覽和高檔居住片區,以建設獨具特色的生態山水空間為目標,構筑城市外圍的生態景觀綠地系統,逐步形成青山環繞、山水相依、錯落有致的生態型新區。

“近日,鹿泉已經與昊天物流等相關企業簽訂了三個上百億元的服務業項目,到今年底,全市服務業增加值占GDP比重有望超過30%。”尚二飛對發展服務業信心十足。

“優先發展電子信息業,強勢推進現代服務業,調優做強新型建材業,培育壯大食品加工業。”今年初,在鹿泉市兩會上,《政府工作報告》進一步明確了發展方向。

據統計,2010年,鹿泉市在已安排的131個投資1000萬元以上的項目中,高新技術和現代服務業項目占到58.77%以上。失之東隅,收之桑榆。曾經依靠水泥產業鼓起錢袋子的鹿泉市,砍掉160多家小水泥后,今年一季度,一般預算收入依然保持了兩位數增長。

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