【水泥人網】??? 為確保公司生產經營活動的開展，中國水泥廠針對公司情況，制定切實可行的安全措施，保證公司的運營質量。

落實有效措施確保安全生產

加強宣傳，營造安全生產氛圍。充分利用分廠安全例會、生產調度會、段委會、班組安全會和班前例會等多種形式對安全制度進行宣傳學習，同時通過制作“安全月”橫幅、張貼宣傳標語、撰寫安全生產稿件等來營造安全生產氣氛。

?組織檢查，杜絕安全隱患。公司組織各工段對各自生產區域的安全隱患進行排除及整改時間上報，并對各工段安全操作規程上墻進行檢查；對生產中出現的各種設備問題進行及時處理，采取有效的防范措施，確保了在線設備運行處于受控狀態；規范組織好各項檢修工作，完善安全體系，切實提高設備運行質量。

建立健全安全管理制度，重視對設備的安全防護設施的隱患排查和安全整改。每周召開好周例會和安全會議，強化設備管理體系和規范設備管理職能，充分發揮專業管理對生產起技術指導作用；建立三級巡檢制度，認真抓好對設備的日常巡檢、點檢、專檢，對設備的運行狀態進行控制，同時做好設備信息的反饋，及時做好對問題的處理。

開展現場消防、安全救護等演練活動，提高崗位安全技能。組織各工段、班組以及重點崗位定期組織開展專項演練活動，進一步增強崗位安全意識，提高崗位安全技能。通過對突發性安全事故的演習，讓員工更好地熟悉崗位操作規程，防范安全事故的發生。

完善安全生產獎懲機制，保障設備的正常運行。圍繞公司年度安全管理目標，堅決維護安全管理制度的嚴肅性，認真梳理生產安全和管理工作中存在的不足，采取積極有效措施，消除安全隱患，加大對習慣性違章行為的處罰力度，強化鐵的安全意識，加大對新進員工和特種作業人員的培訓，確保特種作業人員持證上崗，確保人身、設備安全。

認真總結安全活動，健全安全生產長效管理機制。在工作中是否真正安全來總結安全月活動開展的實效，形成長效安全管理機制，推動安全管理的持續改進和進一步的完善，加強設備管理，提高設備的安全保障系數。