【水泥人網】??? 上半年以來，寧國水泥廠持續貫徹海螺水泥年度工作會議關于安全管理工作的要求，認真落實安全生產責任制，進一步完善工廠安全管理制度，通過抓習慣性違章行為、班組“三會”質量、檢修安全、重大危險源監控及礦山安全管理，持之以恒把抓好安全生產工作當做大事來抓，成效顯著。

一是抓好安全基礎管理，提升安全管理水平。以班組安全管理建設為抓手，持之以恒地搞好基礎安全管理工作，注重發揮安全管理網絡的作用。通過抓班組安全會、安全早會、交接班會的召開質量，宣傳貫徹工廠安全管理思想，提高員工安全意識，布置和落實作業安全防范，保證作業安全；通過抓各類安全基礎檔案的建立，查找管理中存在的安全隱患并持續整改，完善工廠安全管理制度，進一步提升工廠安全管理水平。

利用各種會議強化安全生產管理

二是為強化中夜班安全管理，制定《各類檢修安全管理報備制度》，對計劃檢修、預檢修、臨停搶修、夜間設備維修等作業安全進行規范，并對中夜班檢修活動進行登記，由分廠調度、生產總調對作業安全進行監控，確保受控。

三是加大對習慣性違章的檢查力度，開展“習慣性違章檢查周”活動，在檢查周中由各職能部門每天對現場習慣性違章進行檢查，并形成檢查通報，對存在的習慣性違章行為嚴肅查處，營造安全管理氛圍，減少或杜絕習慣性違章現象。

四是強化安全考試對安全意識和安全技能的提升作用，在二季度考評中將考試結果作為崗位及工資調整依據這一，避免安全考試流于形式。

五是強化安全檢查力度，以檢查促整改，以驗證抓落實。以安全綜合檢查、重點部位專項檢查（火工材料、工程機械、特種設備、鐵路運輸等）為突破口，加大現場安全隱患查找和整治力度，不斷優化安全檢查流程，完善安全檢查表，對照表格對各類安全管理行為進行檢查梳理，根據檢查結果制定整改措施，明確責任人和整改時間認真落實整改，并由安全主管部門對整改結果進行驗證，避免安全檢查流于形式。

六是抓好檢修安全管理，確保檢修安全受控。抓好檢修安全管理，從安全員的集中管理、防范措施的制定、重大項目的監控、現場安全檢查等方面，確保檢修安全受控。預檢修由檢修部門組織對現場進行安全督察并形成檢查通報；7人以上作業組要專門召開安全會，部門領導、安全員對檢修過程進行安全監控；搶修時，部門領導、安全員到場組織，避免重搶修輕安全，確保搶修期間安全受控。

七是加強應急演練，提高應對突發事件的能力。加強對安全事故易發、多發部位危險源的監控，制定年度應急演練計劃，對重大危險源按照應急預案進行演練，通過演練，提高工廠各級管理人員應急意識和應急反應、應急組織的能力，提升工廠應急管理水平，減少因突發事件造成的損失。嚴格危險作業審批，增強員工對危險源的認識，提高防范技能，將“安全第一，預防為主”的理念貫穿于各項工作之中。