【水泥人網】??? 2010年8月12日至13日，蘇州中材2010年項目管理研討會在西安召開，公司董事長沈軍等領導班子成員及各項目部經理、總部部分部門經理等共計52人參加了此次會議。

蘇州中材2010年項目管理研討會現場

會上，總經理印志松代表公司領導班子作了題為《加強市場開拓，強化項目履約，確保全年各項任務全面完成》的工作報告。報告對公司上半年的工作生產經營情況進行了總結、對下半年的主要工作進行了重點安排布置，要求全體員工在下半年的工作中要繼續團結一致，迎難而上，奮力拼搏，扎實工作，努力進取，為全面完成全年的各項任務而努力奮斗。

會議期間，大家結合各自的工作實際，圍繞提高項目管理水平加強品牌建設進一步做好安全生產等方面進行了專題發言和深入研討。在研討中，大家針對國家對水泥行業的調控政策以及未來發展思路，提出了許多建設性的建議和設想。

會上，公司董事楊賢貴對加強市場經營工作、副總經理周揚銘對提高項目管理水平進一步做好安全生產工作、副總經理劉仁越對加強公司技術創新工作等提出了具體要求。

黨委書記陸泳代表公司黨委對開展創先爭優活動、進一步加強廉政建設工作提出了具體要求：要結合生產經營工作，積極推進抓好落實，在具體工作中真正做到 “五好”和“ 五帶頭”，充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用；要以開展創先爭優活動為契機，進一步加強團隊建設，提高制度的執行力，全面提升公司的管理水平；要進一步貫徹落實黨風廉政建設責任制，把促進企業發展、維護良好黨風作為廉政建設的出發點和落腳點，加強廉潔企業文化建設，積極營造依法經營、誠實守信、廉潔從業的良好氛圍和環境，促進公司健康發展；工會要進一步做好“職工之家”的建設，各項目部要努力建設好“職工小家”，和諧勞動關系，增強凝聚力。

董事長沈軍在會議總結講話中，充分肯定了本次研討會的會議質量和上半年公司所取得的各項成績，分析了當前的國內外經濟形勢及行業動態，對公司下一步的工作進行了具體部署：要求大家正確認識面臨的市場形勢和任務要求，把思想和行動統一到公司發展戰略上來，進一步提高合同履約能力，持續提升企業品牌形象；加強學習，不斷提高新形勢下的管理水平；要繼續發揚“狼文化”的企業精神，弘揚正氣，傳承公司的優秀傳統和作風，保持公司樸實的企業文化本質，始終保持開放性、多元性和包容性，不斷賦予企業文化新的內涵；要繼續加強安全生產管理，切實做好安全生產工作，把各項安全生產措施落實到位，針對當前由于極端氣候引起的地質災害，各項目部要加強與當地政府的溝通，提前做好應急預案，落實安全應對措施，做到防患于未然；要繼續加強生產經營工作，確保全面完成今年的各項任務。