【水泥人網】?十月份，永安萬年水泥余熱發電項目就將投產，這標志著總投資10.6億元的萬年水泥兩條生產線全部實現投產，在兩年半的時間內完成如此大的投資，企業負責人說，除了自身努力，更重要的是永安市在創先爭優活動中推出的項目管理“三掛一”制度，也就是每個重點項目都安排一個處級領導、一個科級領導、一個機關干部掛點包干，幫助解決項目引進、落地、建設、投產過程中遇到的諸多困難。 （同期聲：永安萬年水泥有限公司總經理 賴利針：有什么困難，馬上就來，有什么事情，立即解決。）

在福建華電永安發電有限公司“上大壓小”工程項目建設現場，公司黨組織推出了“黨員承諾制”等活動，各項工作實行項目化、目標化、具體化，做到有責任、有期限、有督查、有獎懲。 （同期聲：福建華電永安發電有限公司副總工程師 池毓菲：在我們工地掀起了比較好的大干的氛圍，目前整個工程大致完成60%到70%進度，預計明年一季度能夠順利實現投產。） 圍繞跨越發展的目標定位，三明全市黨組織和黨員充分發揮主觀能動性，立足各地的發展實際，抓住關鍵點、突破薄弱點、培育新亮點，掀起了比學趕超競賽熱潮。今年，三明市力爭在年內八大產業產值突破1000億元。同時確保每個縣、每個重點園區都有重大工業項目落地建設，每個重點產業和產業集群都有一批企業技改提升，力爭投資增速超過全省平均水平，工業對經濟增長的貢獻率達到55%以上，全市地區生產總值增幅和人均地區生產總值趕超全省平均水平。