【水泥人網】近日，原國務院國資委國有大型企業監事會主席喬龍德到中國建材裝備有限公司就中國建材機械工業協會發展情況進行調研。裝備公司董事長、協會會長方芳主持調研會議。

裝備公司副總經理、協會副會長孟慶林作了關于中國建材機械工業協會、全國建材裝備標準化技術委員會和國家建筑材料工業機械標準化技術委員會發展情況的工作匯報。聽取匯報后，喬龍德對中國建材機械工業協會的工作給予了高度評價，稱贊中國建材機械工業協會是一個“成熟、健康和成功”的協會。喬龍德首先肯定了由裝備公司管理協會的“企業辦會”模式。中國建材機械工業協會憑借裝備公司提供的人力和硬件條件，建立了一只穩定的、高素質人員隊伍。同時裝備公司的業務與會員單位的業務形成互補，有利于會員單位的市場發展，這種模式也有利于中國建材機械工業協會站在行業的高度引領行業發展。其次，他對建機協會、全國建材裝備標委會與建機行業標委會一體化合署辦公管理的創新組織模式表示了贊賞。協會、全標委會和行標委的一體化辦公，將三個組織的工作有機結合，充分發揮各自的優勢，實現了行業發展和行業標準統一規劃，相互促進，推動了各項工作的深入開展，方便了會員單位，提高了工作效率，增強了協會和標委會的凝聚力和向心力。

喬龍德希望中國建材機械工業協會未來要堅持“靠新出強”的發展戰略不動搖，在“十二五”期間依靠技術創新，大力發展新工藝、新技術、新裝備；要積極參與建材機械發展規劃的制定工作，為行業組織制定明確的技術發展目標、方向和原則，找出制約行業發展的技術難點，積極向政府部門反映，組織專項攻關。同時，為適應我國由建材大國向建材強國的轉變，要探索協會國際化的途徑，積極參加建機行業國際性組織的建設，增強行業在國際市場中的話語權和發言權。協會在自身建設上，要進一步完善職責和提升創新，既要為企業做好服務，更重要的是擔當引領行業發展的重任，充分發揮規劃、引導、調控和協調等職能作用，通過政策調控、法規行約、自律監督等多重途徑促進行業健康發展。

中國建筑材料聯合會副秘書長齊子剛陪同調研。