6月16日下午在寧陜皇冠假日酒店，隨著體現團隊合作精神的登山競賽活動的結束，我集團2012年度中高層管理干部培訓班圓滿劃上句號。包括集團公司田振軍總裁、李文育副總裁以及集團各總監、各大區經理在內的近百名中高層管理干部參加了本次培訓班。

在行業環境風起云涌的大背景下，在一個高速發展的集團企業中，中高層管理干部應當如何自我定位?管理層應當如何做好團隊溝通?如何在集團公司中保證執行力層層分解落實到位?為解決這些實際問題，開拓干部思路，集團人力資源部特邀請西安交大MBA班教授陳實、薛磊、尚玉釩為集團中高層管理人員進行了為期三天的集中培訓。此次培訓站在集團管理的高度，系統傳授管理者者應具有的領導品質、領導風格和領導方式，通過最新的企業管理理念和管理理論培訓，提升中高層管理人員整體管理水平，進而引領企業集團快速完成轉型升級，為企業做大、做強、做優，集聚強勁的核心競爭力。

在聽了“團隊溝通”和“團隊執行力”課程后，田振軍總裁在隨后的集團經理辦公會上深有感觸地說：“這樣的培訓切合我們的實際需要，大家一定要將學到的理論知識快速轉化應用到實際工作中，讓日常每一項工作都做到教授所說的“閉環管理”。田總裁還指出：“我們隨后就要在集團日常工作中推廣“九段崗位分析”經驗，對機關的每一個崗位都進行細化分析，明確責任，確定每一個“段位”的干部應該做到什么!”。田總裁要求大家以此次集中培訓為契機，認清形勢，振奮精神，扎實工作，全力以赴，既讓培訓給集團增進核心競爭力，更讓培訓成為推動集團加速發展的生產力!