“我公司的紀監審辦公室共3人，他們是最忙的部門。” 日前，在徐州中聯召開的中國建材集團強化基礎管理現場會上，作為西南水泥唯一代表，筠連川煤水泥公司總經理楊再成在發言時說。“基本上涉及重要經濟行為的事情，均能看到紀監審的痕跡。”

筠連川煤水泥公司狠抓廉政建設，形成了獨具特色的廉政文化，為低成本運行提供有力保障，受到上級領導及兄弟單位的一致好評，“搞好廉政建設的確是降低成本的有效手段。”

一是由“一把手”親自抓廉政工作，把“一把手”變成“桅桿上的了望者”，隨時為企業生產經營發出“預警”信號，切實做到重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點環節親自協調、重要事項親自督辦。

二是與各黨支部、各部門簽訂《黨風廉政責任書》，明確黨支部、部門負責人為黨風廉政建設責任人，黨風廉政建設和反腐倡廉工作層層抓落實，自上而下形成一張嚴密的“安全網”。

三是與經濟崗位職工簽訂《廉潔從業合同》，以合同的形式進行廉潔從業約定。職工向企業做出10條廉潔從業承諾，有效地預防職務犯罪，保護了經濟、要害崗位員工政治安全和企業利益不受損害。

四是開展廉潔從業專項教育。通過組織員工學習有關規章制度、條列、廉潔自律要求，積極引導干部職工牢固樹立法紀觀，培養干部職工“按制度辦事，按規范辦事，按程序辦事”的慣性，增強干部職工廉潔從業、拒腐防變的自覺性。

五是“明”“暗”兩條線同時開展工作，紀監審辦公室隨時對開票、發運、過磅、采購、財務報賬等重要環節進行檢查，全程參與物資詢價、合同談判、工程招標議標及驗收等經濟活動，始終保證有一雙無形的手穿插在生產經營的各項活動中。

六是暢通信息傳遞渠道，形成廉政建設全員參與的良好局面。公司開通集團短號61***，專題收集職工對違規違紀的舉報及意見、建議，將企業的整個生產經營活動置于職工群眾的監視之下。職工可通過短信形式，將相關信息免費發送到專用手機上。

七是重要環節外委，分散內部經濟崗位權力。如煤炭采制樣、熱值分析等重要環節，由過去紀監審每周送外對比，改為紀監審從礦上取樣后，直接送外部分析檢測，并作為結算的依據。公司內部檢測結果只作為對煤質監控和生產控制使用。

八是狠抓源頭效應，與供應商建立公平、公正、誠信的合作關系，讓供應商成為購銷活動的真正受益者。同時與供應商簽訂《供應商廉政協議》，從而杜絕不廉潔行為的發生。