7月23日，集團水泥公司以視頻會議形式召開了2012年半年生產經營工作會。集團水泥公司董事長、黨委書記令強華作重要講話，總經理、副董事長、黨委副書記郭成洲作工作報告，董事、副總經理黎明主持會議。集團水泥公司領導王鶴靈、李瑞林、劉南、陸小黑、王一淮出席會議。

郭成洲在工作報告中認真總結了成績，深刻剖析了問題，客觀分析了形勢，并部署了下半年工作要求。上半年，面對國家經濟下行、行業整體效益嚴重下滑，企業生存和發展環境惡化的不利局面，認真貫徹“抓管理、創效益、打基礎、謀發展”的工作方針，一手抓生產經營，一手抓兼并重組，扎實開展科技創新、營銷創新、成本控制和民生工程建設工作，取得了較好的生產經營成績，繼續保持了健康協調的發展態勢;認真踐行強企富民宗旨，著力提高員工收入，改善員工生活水平。營銷工作在逆境中迎難而上取得了較好成績;以科技進步為導向，精細管理，成本控制卓有成效，4800t/d窯生產線熟料標煤耗同比下降2.6%，綜合電耗同比下降4.53%，回轉窯日產同比提高3.55%，熟料28天抗壓強度同比提高1.2%，水泥平均生產成本同比下降4.17%，采購成本、財務費用進一步降低;以人為本，提升員工幸福指數，企業凝聚力、向心力進一步增強;企業體制改革和長遠發展取得新成績;創新離退休人員管理工作方式方法，全力維護企業和諧穩定。面對嚴峻的市場形勢，郭成洲提出了“一保二穩三堅持”的工作思路，即保持企業健康快速的發展態勢，穩定水泥價格和穩定企業大局，堅持依靠營銷籌劃、堅持科技進步、堅持嚴格控制成本來提高企業經濟效益。下半年重點抓好七個方面工作：加強營銷籌劃，全力保價穩價;全員參與，切實提高成本管控水平;依靠科技進步，增強企業競爭力;抓好員工隊伍建設;抓好風險管控工作;加快企業發展，積極爭取各項優惠政策;堅持富民惠民，為員工解難事辦實事。

令強華在講話中提出認清形勢，堅定信心，真抓實干，為全面完成全面工作任務而努力工作。一，充分認識和高度重視這次會議取得的各項成果，統一認識，增強信心;加深理解，增強責任心;明確工作重點和思路，增強自覺性。二，深刻領會會議精神，突出重點，真抓實干，確保全面完成各項目標任務;正視困難，完善措施，降本增效;著眼長遠，積極開展人力資源優化工作;強化管理，提升執行力;加強政治工作，提供堅強保證。三貫徹落實會議精神，加強宣傳引導，營造良好的輿論氛圍;層層傳達貫徹，確保會議精神深入到位;抓好責任落實，真正把目標和要求轉化為行動。