7月23日，中國建筑材料集團有限公司2012年上半年工作電話會議在京召開。會議傳達了國務院國資委中央企業與地方國資委負責人研討班會議精神，系統總結了中國建材集團2012年上半年工作，安排了下半年工作，并就集團公司內控體系建設做了專項部署。中國建材集團總經理姚燕作了題為《強化基礎管理提升發展質量 全力實現保增長保穩定目標》的工作報告，總會計師武吉偉作了題為《認真組織 全力推進 確保集團內控體系建設上新臺階》的內控體系建設專項報告，董事長宋志平作了題為《提升發展質量加快轉型升級 建設世界一流建材產業集團》的重要講話。

會議由中國建材集團副總經理許金華主持。國有重點大型企業監事會25辦專職監事孫建萍、張秋雷出席會議。中國建材集團黨委副書記郝振華，副總經理郭朝民、馬建國、劉寶瑛、黃安中，工會主席熊吉文，總經濟師周國萍，董事會秘書光照宇，總經理助理衛鋒，以及總部各部室和在京單位黨政主要負責人在中國建材集團總部主會場參會。中國建材集團所屬企業中層以上干部在分布于全國各地的120個分會場參會。

2012年上半年，中國建材集團積極應對國際經濟復蘇緩慢、國內經濟增速放緩、固定資產投資減緩等大環境影響，認真落實中央和國資委“穩中求進”的目標任務，深入開展“管理提升活動”，狠抓開源節流和降本增效，取得了良好的成績，資產總額達到2451.8億元、同比增長39.7%，完成營業收入923.4億元、同比增長9.2%。集團積極推進和完善水泥等業務聯合重組和結構調整，西南水泥聯合重組快速推進，集團企業商混產能躋身中國第一。“三新”產業發展迅速，一批石膏板、風力葉片項目竣工投產，進一步優化了在全國的產業布局;新型房屋業務增長較快，啟動了年內發展50家分銷商的拓展計劃;TFT液晶玻璃基板等產品銷量穩步提升。科技創新和產研協同進一步加強，落實和申報了一批國家科技項目，自主研發的多項技術成功應用于遙感衛星和“神州九號”飛船;落實重大產研合作項目，特種水泥生產技術、重大工程用混凝土技術、節能降耗技術等成為新的經濟增長點。“大建材國際化”戰略順利推進，進出口貿易結構進一步調整，海外工程簽約數量與質量不斷提高，海外投資建廠進展順利。按照中宣部和國資委要求，中央媒體圍繞集團“央企市營”成長模式和改革發展經驗進行了重點報道，通過加強企業文化建設與傳播，集團的企業文化、經營思路等得到社會各界的充分肯定。與此同時，集團連續第四次進入國資委業績考核A級行列，并名列第8名;世界500強排名大幅上升120個名次至365位，穩居全球建材企業第2位。這些標志著集團在做強做優、創建一流的征程上邁上了新的臺階。

在全面總結回顧上半年工作之后，姚燕分析了當前國際、國內和行業態勢，強調集團2012年“穩中求進”的目標任務不變，集團上下要堅定信心、努力拼搏，采取扎實有效措施，保增長保穩定。她安排了七個方面的重點工作：一是抓好應對復雜經濟形勢的各項措施，確保完成全年經營任務;二是深入開展“管理提升活動”，著力推進開源節流、降本增效;三是繼續強化聯合重組，加快“三新”產業發展，提升企業發展質量;四是強化科技創新，推進產研協同，把牢行業科技制高點;五是立足發展實際，發揮自身優勢，審慎穩妥推進“國際化”戰略;六是履行社會責任，弘揚企業文化，持續提升企業發展的軟實力;七是加強黨建工作，強化隊伍建設，維護和諧穩定。她還重點強調了內控體系建設和安全生產工作。

集團公司總會計師武吉偉受宋志平董事長和姚燕總經理委托，就推進集團公司內控體系建設作了專項報告。他闡述了集團公司加強內控體系建設的重要意義，指出在內控體系建設過程中，要處理好內控體系與企業發展、現行管理、提升效率、全面風險管理的關系。他宣讀了集團公司內控體系建設工作方案，明確了內控體系建設的工作思路、工作原則和工作計劃，要求各企業要加強領導，精心組織，認真梳理，找準缺陷，著重整改，講求實效，加強溝通，形成合力，以內控體系建設為契機，切實加強各項基礎工作，不斷提升企業管理水平。