7月下旬，新疆大區和田、魯新公司先后召開了二〇一二年上半年工作總結暨下半年工作動員大會，各公司百余名干部員工參加了此次會議。

各公司副經理從工藝質量、設備管理、運行保障、安全環保、精細化管理等方面總結和分析了上半年工作，并針對存在的問題從強化管理、加強培訓、統一思想、服務銷售等四個方面提出了下半年的工作重點。隨后，公司相關負責人宣讀了各部門、車間2012年目標責任書，并舉行簽訂目標責任書儀式。

最后，公司經理黨理文對上半年的工作給予了充分肯定，并以2012年下半年目標責任為切入點，從以下五方面作了強調，一是提高安全責任意識，嚴格執行公司各項安全制度;二是全員要注重銷售，提高服務意識;三是抓好生產組織，強化設備運行管理;四是加強學習培訓，提高自身素質和業務水平;五是要眾志成城，打造精英團隊。同時希望全體職工再接再厲，以飽滿的工作熱情、認真負責的工作態度、扎實的工作作風，投入到下半年的工作當中，團結一致，齊心協力將工作做好，順利的完成生產任務目標，向公司遞交一份圓滿的答卷。