集團(tuán)公司第十二屆六次職工代表大會于7月26日在多功能廳隆重召開，公司領(lǐng)導(dǎo)韋寧、楊義、蘇盛漢、劉鑫、陸海、向開偉、劉品洪、韋立業(yè)、羅林以及各單位的200余名職工代表參加了會議，參加會議。

黨委副書記、工會主席蘇盛漢主持會議。

總經(jīng)理楊義代表公司向大會作《堅定信心，克服困難，全力以赴，切實抓好生產(chǎn)經(jīng)營，加快推進(jìn)對外發(fā)展》工作報告，總結(jié)上半年2012年是公司全面發(fā)展，實現(xiàn) “十二五”規(guī)劃的關(guān)鍵一年。半年來，受到國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢持續(xù)低迷、高鐵與房地產(chǎn)等工程項目萎縮、水泥行業(yè)傳統(tǒng)淡季、雨季施工減少等不利因素的影響，公司生產(chǎn)經(jīng)營形勢異常嚴(yán)峻。面對困難的經(jīng)營局面，公司上下一心，眾志成城，科學(xué)分析宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境，制定各項保障措施，克服水泥需求低迷、生產(chǎn)成本增加等困難，在公司全體員工的積極努力下，實現(xiàn)了公司生產(chǎn)經(jīng)營的持續(xù)進(jìn)行，保證了公司正常運行與穩(wěn)定。 過去的半年是公司生產(chǎn)經(jīng)營形勢尤為嚴(yán)峻的半年。宏觀環(huán)境影響市場需求，水泥銷售面臨困難局面，水泥生產(chǎn)受庫存限制難以發(fā)揮能力。但公司各相關(guān)部門提前謀劃，全力以赴，積極應(yīng)對不利局面，抓好本職工作，采取有效的應(yīng)對措施，收到一定的效果，保證了公司的正常運行。同時，公司還抓住水泥行業(yè)淘汰落后產(chǎn)能、推動行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的機(jī)遇，科學(xué)決策，不懈努力，積極做好公司對外發(fā)展工作。

通過半年的努力，公司在都安、金城江等地的發(fā)展項目已經(jīng)取得實質(zhì)進(jìn)展，這對公司在今后較長一段時間的發(fā)展有著尤為深遠(yuǎn)的意義。下半年，但是隨著經(jīng)濟(jì)回暖，全公司員工一定要堅定信心，積極工作，開創(chuàng)生產(chǎn)經(jīng)營和外向發(fā)展的新局面。為此，要全力抓好以下幾方面工作：(一)、抓好生產(chǎn)經(jīng)營，努力實現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)(二)、加快推進(jìn)對外發(fā)展，努力做好公司發(fā)展的大文章(三)、持續(xù)推進(jìn)，全面做好各項工作。

楊總指出，在經(jīng)濟(jì)不景氣面前，無非有兩種選擇，一是被動挨打，二是主動出擊，擺脫困境，魚峰多年來的實踐證明，我們絕不會向困難低頭，我們相信，只要通過廣大員工的共同努力，團(tuán)結(jié)一致，堅定信心，克服困難，全力以赴，切實抓好公司生產(chǎn)經(jīng)營，加快推進(jìn)魚峰對外發(fā)展，公司年底的答卷一定會讓廣大職工滿意。

黨委副書記、工會主席蘇盛漢在會上對上半年的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、職工收入分配情況進(jìn)行了說明，并在講話中提出幾點要求：一、各單位認(rèn)識大局，增強(qiáng)信心，正視困難，以積極的姿態(tài)和高揚(yáng)的工作熱情，做好企業(yè)各項工作;二、各級領(lǐng)導(dǎo)要起到帶頭表率作用，加強(qiáng)管理，爭效益。正確認(rèn)識工作中的成績和不足，不斷完善各項制度，強(qiáng)化執(zhí)行力;落實管理措施，尤其是走節(jié)能降耗，增支節(jié)收方面下大功夫，開展勞動競賽，崗位技能比武等活動;三、加強(qiáng)對人的管理，提高素質(zhì)，保證各項工作的順利正常。加強(qiáng)思想教育，提高黨性，為企業(yè)工作創(chuàng)造良好局面。四、工會組織要配合黨政，抓好職工的思想教育，廣大員工要牢固樹立主人翁精神，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，艱苦創(chuàng)業(yè)，與企業(yè)共命運，全體員工統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，積極投身企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營及發(fā)展工作為完成年度各項工作任務(wù)而努力奮斗。

會議最后在莊嚴(yán)的國際歌聲中結(jié)束。