8月28日至30日，集團在北京召開了內部控制體系建設視頻培訓會議。集團總經理劉志江，集團副總經理張海，集團總會計師徐衛兵，集團總風險管理師、中材股份副總裁金樂永出席會議。集團各部門負責人，法律事務部、財務部、審計部相關人員，總部各部門內控聯系人參加會議。集團所屬83家單位的主要領導、分管領導、承辦部門工作人員等1000余人在分會場參加了會議。會議由張海主持。

集團總經理劉志江講話

集團副總經理張海主持會議并作總結講話

北京信永方略管理咨詢有限責任公司合伙人畢思強作內部控制體系建設系列專題講座

劉志江在會上發表了重要講話，他指出：集團完善和強化內部控制體系建設，不但是國家和資本市場對企業強制性要求，更是集團十二個管理體系建設的繼續和深化。他要求各所屬單位要高度重視本單位內部控制體系建設工作，總結研究前段工作中的情況問題，加強組織領導，扎實工作，嚴防形式主義，嚴防走過場。要珍惜本次培訓會議的機會，采取有效措施組織、安排好工作，確保培訓效果，切實促進各單位內控體系建設工作。

北京信永方略管理咨詢有限責任公司合伙人畢思強為本次培訓會議作了內部控制體系建設系列專題講座。講座分為基礎理論、政策法規、操作方法、持續改進等四個專題。畢思強為本次系列講座做了認真、翔實的準備，講座內容豐富、實用，融入了畢先生的多年的工作實踐和親身體會，得到許多與會單位的好評。

金樂永傳達了中央企業全面風險管理提升培訓班的精神，宣讀了國務院國資委副主任、黨委副書記邵寧對中央企業全面風險管理工作的重要批示。

張海作了總結講話，要求各所屬單位會后要認真組學習、領會本次培訓會議內容和精神，強化對內控體系建設的認識，結合實際貫徹落實，確保本單位內控體系建設各項工作有序推進。

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