8月份，馬鞍山海螺深入貫徹股份公司、江蘇區域中期工作會議精神，圍繞“市場份額第一、產能有效發揮”的銷售指導思想，對外完善銷售市場戰略布局，強化市場渠道建設;對內深入開展“挖潛”工作，提高標準、強化管理，主機設備保持連續、高效運作，公司產銷形勢喜人。月度銷售水泥33萬噸，完成計劃的106%，1-8月份，累計銷售水泥226萬噸，較2011年同期增長26萬噸，完成年度計劃71%，超年度計劃兌現進度。

今年以來，公司逐步推進銷售、生產、供應等各項工作的有序開展，各級部門相互協作，不斷優化公司管理體系。

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銷售研討制定銷售計劃

銷售部門為推進管理轉型，進一步加強市場調研，不斷收集市場客戶質量需求和改進意見，合理質量定位，引導客戶消費方向，促進內部質量管理改進，不斷提升工廠服務質量，確保了客戶滿意度。質控部門嚴格把好質量關，確保出廠產品達標，嚴格控制質量指標，有效降低公司生產成本。發運部門從現場發運著手，優化發運流程高效作業，提高了發運效率和客戶滿意度，同時銷售部門與發運部門超前謀劃，地銷日均銷量為6200噸，日均總發運量維持1萬噸以上，極大發揮了公司發運效率，為地銷、統銷、出口的銷量完成提供了強有力的保障。

繁忙有序的發運廣場

為保障水路發運秩序，水泥裝船系統設備運行受控，生產部門積極開展檢查、維修工作，提升設備運行受控度，連續6個月運轉率超過90%，力爭產銷平衡。同時對整個散裝裝船系統的咽喉設備大斗提實施了更換鏈板和料斗的檢修作業，從根源上消除這臺已運行了7年的主機設備存在的多處隱患，用40小時的精心檢修為馬鞍山公司散裝水泥裝船作業換來了有力保障，以確保碼頭陸續到港的統銷船只順利裝船。

碼頭散裝水泥裝船作業

下階段，公司將繼續圍繞年度經營目標，各部門通力合作，外拓市場，內抓管理，認真做好成本管控，降本增效，增強公司合力，力爭全面完成年度各項經營目標。