9月28日，中材集團總經(jīng)理劉志江、中材股份副總裁孫鐵石、中材股份財務(wù)總監(jiān)于凱軍到集團指導(dǎo)工作，就開源節(jié)流、降本增效等經(jīng)營管理措施的落實情況進行調(diào)研，中材集團裝備工程事業(yè)部副部長江平陪同調(diào)研。裝備集團董事長宋壽順、總經(jīng)理吳選民、黨委書記方芳等高管熱情接待了劉志江總經(jīng)理一行。

中材集團總經(jīng)理劉志江到中材裝備調(diào)研

首先，宋壽順匯報了裝備集團成立一年半以來的主要工作和2012年的重點工作，他重點闡述了裝備集團的研發(fā)定位為“中國創(chuàng)造”，向顧客提供的是“系統(tǒng)解決方案和專業(yè)技術(shù)裝備”，中材裝備作為系統(tǒng)和技術(shù)裝備的責(zé)任主體，從單機設(shè)備到系統(tǒng)解決方案必須以工藝研發(fā)為前提;同時，他對技術(shù)提升和投資并購等發(fā)展舉措做了詳細說明。接著，總經(jīng)理吳選民、黨委書記方芳對生產(chǎn)經(jīng)營、研發(fā)等方面的做了補充匯報，財務(wù)總監(jiān)何鋒匯報了裝備集團落實中材集團降本增效的有關(guān)措施。

劉志江對裝備集團的工作給予了充分肯定，他認為裝備集團領(lǐng)導(dǎo)班子定位清晰、思路清晰、敢于擔(dān)當、調(diào)整到位，現(xiàn)在的關(guān)鍵問題是如何抓落實。同時，他對裝備集團的生產(chǎn)經(jīng)營、發(fā)展等提出了一些意見，做出了指示。他強調(diào)，面對已發(fā)生變化的市場，尤其是在今年的市場環(huán)境下，要做到“變”，要培育力量開拓新的市場。裝備集團的研發(fā)平臺建設(shè)是核心競爭力，要把裝備產(chǎn)業(yè)做大做強，成為新興產(chǎn)業(yè)之一。他對裝備的發(fā)展提出三點要求：一是市場定位要國際化，工程發(fā)展要依靠裝備發(fā)展來突破;二是要加強國際化營銷隊伍的培養(yǎng)和建設(shè)，要有系統(tǒng)化的營銷隊伍;三是要在中材集團的引導(dǎo)、監(jiān)督、服務(wù)和協(xié)調(diào)下，解決好內(nèi)部協(xié)同問題。

劉志江提出，作為企業(yè)應(yīng)承擔(dān)社會責(zé)任、經(jīng)濟責(zé)任和政治責(zé)任，時刻注意安全問題和維穩(wěn)問題，相信只要我們堅定信心、團結(jié)一致，就能解決問題，實現(xiàn)中材集團的做大做強。