進入10月份，安徽白馬廠各品種水泥銷量不斷上升，截止到10月18日，白馬廠產品日銷售量連續13天突破萬噸。工廠搶抓市場有利時機，實行“兩手抓”的政策，一手全力做好銷售發運工作，持續做好蕪湖及周邊地區水泥市場調研，抓住水泥需求量逐漸提升的有利時機，及時調整經營策略拓展市場，提高產品市場占有率;一手抓水泥磨機臺產提高，加大對工業廢料的再利用，實現利益最大化。

該廠裝運分廠提前謀劃，利用中秋和國慶期間停開水泥磨的機會，對1#-6#水泥磨進行了系統檢修，保證了磨機穩定、高效、連續運行。

各職能管理部門以指標管控為切入點，各專業相互配合，加強設備運行的動態監管，確保設備運行高效穩定。結合水泥生產發運的特點，工廠從源頭礦山石灰石的下山抓起，根據各環節檢測指標，及時調整生產組織方案，確保水泥品質穩定。同時細化管理要求，高標準嚴要求做好各環節把關，確保窯、磨運行優質、高效。

為全力做好產品發運組織，工廠始終以調度管理為中心，根據客戶需求及時做好進廠運輸水泥熟料車輛的組織和協調工作，合理平衡好工廠兩線的水泥及商品熟料發運，同時裝運分廠根據發運數量，及時做好發貨相關崗位人員的調整，確保產品發運通道暢通，提高發運效率。