11月6至7日，集團水泥公司在嘉魚公司駐地召開2012粉磨系統管理經驗交流會，總結交流粉磨系統苦練內功、強化管理、提產降耗的經驗和做法，推廣試點企業技術創新成果，研究部署新形勢下進一步加強粉磨系統精細管理、發揮粉磨效能的措施，促進整體管理水平上臺階。集團水泥公司總經理、副董事長郭成洲出席會議并講話，副總經理李瑞林參加會議，總工程師陸小黑主持會議。來自各水泥公司及相關部門的70多位代表參加會議。

葛洲壩水泥召開粉磨系統管理經驗交流會

會議邀請武漢理工大學教授做粉磨系統優化提產技術改造方案報告，輥壓機廠家調試工程師做輥壓機技術教學，集團水泥公司副總工程師張德華、劉生超，技術發展部副主任劉繼斌以及嘉魚、荊門、宜城等三家公司代表在會上做了交流發言，與大家分享了水泥磨提產改造等方面的寶貴經驗。交流報告后，與會人員從工藝、技術裝備、管理三方面入手，就進一步優化粉磨系統工藝，解決水泥磨系統節能降耗問題進行了互動答疑，會場活躍，氣氛熱烈。

郭成洲在會上充分肯定了粉磨系統今年以來在科技創新、管理創效上所取得的成績，指出粉磨系統在去年的基礎上成本管控有了長足的進步，為集團水泥公司有效應對今年的市場寒冬，保持經濟平穩較快發展作出了突出貢獻，粉磨系統要以經驗交流會為契機，發揮團隊精神，群策群力，總結成績，鞏固擴大成果，全面提升水平。他就進一步貫徹落實管理提升活動，推動粉磨系統下一階段的工作提出要求，其中包括瞄準短板、重點改進，促進管理水平提升;理念創新，細節上再下功夫，實現“成本節約最大化”;建立QQ群，多渠道提供交流平臺;正確處理好工作與學習的關系，勤學多寫，作到兩者相互促進，實現個人與企業共同發展;加大技術創新、專利立項力度，解決實際問題，實現科技創效等。

11月7日，與會人員參觀了嘉魚公司生產線、中央控制室等，專家們與與會人員在現場進行了深入地溝通和交流，使與會人員對粉磨系統整體技改運行等有了更直觀深刻的認識，受到了啟迪。