【水泥人網(wǎng)】2011年4月，湖南海螺延續(xù)了3月份良好的產(chǎn)銷勢頭，水泥產(chǎn)量完成月度計劃的142%，熟料產(chǎn)量完成月度計劃的101.5%，銷量完成月度計劃的112.7 %。

生產(chǎn)線穩(wěn)定運行

合理組織生產(chǎn)，穩(wěn)定設(shè)備運行。嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)管理制度，根據(jù)銷量和品種結(jié)構(gòu)的變化，高效、合理組織生產(chǎn)，充分滿足銷售需要。同時，抓好設(shè)備的預(yù)檢預(yù)修工作，確保設(shè)備運行穩(wěn)定，設(shè)備故障停機(jī)次數(shù)和停機(jī)時間大大減少。

把好原煤驗收關(guān)，提高余熱發(fā)電量。通過拓寬原煤采購渠道，增加原煤庫存，確保原煤保供工作。同時加大對進(jìn)廠原煤的檢驗力度，加強(qiáng)原煤取樣監(jiān)督，縮小進(jìn)廠與入窯煤灰分的差距，穩(wěn)定煤質(zhì)，統(tǒng)一操作員的操作思路，優(yōu)化工藝操作調(diào)整，保證窯系統(tǒng)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，余熱發(fā)電量穩(wěn)步提高。4月，公司余熱發(fā)電量544萬kWh，熟料實物煤耗較上月下降1.54kg/t。

把握市場趨勢，積極拓展銷量。一是做好滬昆高鐵及新溆、婁新、吉懷、懷通、洞新、長湘、思劍、銅大高速公路等重點工程的保供和售后服務(wù)工作，擴(kuò)大市場份額；二是積極拓展地銷核心市場，每月定期與網(wǎng)點客戶召開交流會，穩(wěn)固客群關(guān)系，及時了解網(wǎng)點客戶經(jīng)營動態(tài)，提高核心市場占有率；三是加強(qiáng)市場走訪與調(diào)研，認(rèn)真研判市場供求關(guān)系變化趨勢，準(zhǔn)確把握市場脈搏，應(yīng)對市場競爭，提升市場份額與銷量。