【水泥人網】夏河安多投資集團公司為大部分員工持股的股份制企業，主營水泥、發電、畜產品開發等，現有員工1500人，擁有總資產12億元。夏河安多水泥有限責任公司是夏河安多投資集團十四家控股子公司之一，主要產品為年產200萬噸新型干法水泥。多年來，公司始終堅持以科學發展觀為指導，積極實施以新型建材、生態畜牧、清潔能源產業為主線的循環經濟發展戰略，通過發展循環經濟促進公司節能降耗工作，企業核心競爭力持續提高，經濟效益和社會效益不斷增強，先后榮獲“全國五一勞動獎”“中國著名品牌”、“甘肅省名牌產品”、“全省質量效益型企業”等多項殊榮。

一、“十一五”公司節能降耗工作的主要成效

“十一五”，在省工信委業務指導及各級政府主管部門的大力支持下，公司節能減排工作成效顯著，超額完成甘南州、夏河縣下達的節能減排目標任務。水泥單位產品綜合能耗由“十一五”期初的142.2千克標準煤/噸下降為105.8千克標準煤/噸，降幅達25.6%。累計實現綜合節能4.5萬噸標準煤以上，淘汰落后產能兩條機立窯生產線計15萬噸，固體廢棄物綜合利用量達75萬噸，減排二氧化碳11.79萬噸，減排二氧化硫382.5噸，減排氮氧化物333噸，廢熱利用率達90%。

二、“十一五”公司節能降耗工作的主要做法

（一）完善管理機制，強化制度節能。公司十分注重節能減排基礎管理工作，成立了以總經理為組長，主管生產領導為副組長，各部門、車間負責人為成員的節能減排工作領導小組，制定了一系列的能源管理制度和節能減排、成本控制等考核、管理辦法。將年度節能目標任務進行逐級分解，與部門、車間簽訂節能目標責任書，實行產品能耗定額考核辦法，將能耗水平與工資收入掛鉤進行考核兌現，有效控制了能耗水平。

（二）夯實工作基礎，抓好技術節能。根據能源在公司內部流動的過程及其特點，按照能源購入貯存、加工轉換、輸送分配和最終使用四個環節，建立作業區、主輔生產系統的各類能源消耗統計臺帳，對各類統計數據及報表實行網絡化管理，組織專人填寫分類統計報表。在各工序點根據能源類別配備了128臺（套）計量器具，實現了能源計量器具配備率一、二、三級均為100%，并嚴格按照計量器具校驗要求，及時進行校驗標定。

（三）發展多元產業，實現結構節能。“十一五”以來，圍繞主導產業，集團公司逐步形成了新型建材、生態畜牧、清潔能源產業為重點的主業突出、多業并舉的多元化循環經濟發展格局。先后淘汰了2.2萬噸級機立窯生產線和6.6萬噸級機立窯生產線，共清理報廢固定資產達1800萬元，落實下崗分流人員經濟補償費用和安置費用344.27萬元。隨著兩條新型干法水泥生產線投產，不斷擴大固廢利用種類和能力，將原堆存的多年在立窯生產開采廢棄的礦山剝離層、礦山夾層、電站建設棄渣等，全部用于水泥生產，每年消化各種固體廢棄物20萬噸以上，水泥系列產品中固體廢渣摻加量達40%以上。

（四）加大技改投入，突出項目節能。2008年以來，公司先后完成了純低溫余熱發電、余熱供暖、電機變頻節電、回轉窯燃燒器、石灰石二級破碎、輥壓機聯合粉磨、篦冷機、工藝收塵、無組織排放控制、循環水系統等大規模的技術改造工作，減少粉塵排放量達12%，實現節電率達到30%以上，節約標煤20537噸，水循環利用率達到95%以上，徹底解決了環境污染和無組織排放問題。隨著項目的實施，成效顯著，企業享受到省級部門近千萬元的資金支持及資源利用退稅政策。

（五）推行清潔生產，促進工藝節能。結合水泥行業能源利用結構和工藝特點，不斷挖掘節能潛力，多管齊下、多措并舉，在加快產業升級、調整產業結構、淘汰落后產能、加大資源綜合利用等方面開展工作，先后投入資金1.48億元進行節能技術改造項目和環境綜合治理改造項目。通過技術引進與創新，推行清潔生產，完成能源審計等工作，對公司的工藝用能情況進行了深入分析，較好的指導和推進了企業節能減排工作。

（六）開展培訓教育，鼓勵全員節能。公司十分注重對管理人員和職工的節能培訓工作，多次派人參加國家、省、州、縣舉辦的節能減排培訓學習和相關會議，組織職工從節能管理體系、能量平衡分析、能耗與效益分析和節能技術應用等不同層次進行節能培訓。引入競爭機制，實施全員競聘上崗和經濟指標對標競賽活動，在全體職工中倡導節能降耗，鼓勵職工為公司的節能減排工作獻計獻策，有效地解決了節能減排方面存在的突出問題。