三季度，宿州海螺公司熟料生產完成計劃的107.69%;水泥生產完成計劃的110.61%，發電量超計劃423萬千瓦時，圓滿完成三季度產量任務。

三季度以來，公司緊緊圍繞2013年年中會議精神，克服高溫天氣等困難，2#窯順利達產達標，二期水泥磨提前投產。公司內抓管理，外拓市場，積極應對新增產能，確保產銷有序銜接，通過對標管理，抓指標、降成本，各項基礎管理水平不斷提升。

公司強化生產組織，實現均衡穩定生產。堅持“穩產、高效、優質、低耗”的原則，抓好二期窯、磨試生產和運行過程控制、系統優化。積極研討優化生產運行指標，強化生產組織和技術保障體系，同時以指標管控為抓手，抓實基礎管理，促進指標優化、降低生產成本和能源消耗。強化“四操一體化”管理，定期召開專業研討會議，加強專業互動交流，保證生產穩定運行。

生產穩定運行

公司以“安全零事故”為管理目標，以安標創建為主線，以提高員工安全意識和增強員工安全技能為目的，以現場隱患查找與整治、違章行為督查與考核為工作重點。落實節日期間的安全生產工作，抓實抓細檢修期間的安全管理，加大新進人員安全培訓教育及考試驗證工作，確保安全管理受控。

四季度，公司將細化各部門管控目標、工作標準及保障措施，全面推進“精細化”管理。通過優化生產組織和開展節能降耗工作，降低生產成本，實現主要經濟技術指標受控，確保年度生產經營目標任務順利完成。