10月12日，公司十月份月度管理工作會議暨第三季度對標會議在江西省萍鄉(xiāng)市召開。中材股份副總裁、公司董事長隋玉民，公司總經(jīng)理滿高鵬，黨委書記李勝泰，副總經(jīng)理武新賢、路同增、劉標、張元慈、史歷，總會計師王巖，副總工程師王軍梅，公司派出機構(gòu)負責人，各所屬企業(yè)主要負責人和分管生產(chǎn)的負責人，公司總部及運營管理中心相關部門負責人參加了會議。會議由總經(jīng)理滿高鵬主持。

在會上各企業(yè)主要負責人就九月份本企業(yè)的運營、戰(zhàn)略發(fā)展、團隊建設、企業(yè)文化建設以及全面管理提升工作等情況進行了匯報。企業(yè)管理部副部長馮時就九月份各企業(yè)的生產(chǎn)運營情況進行了總結(jié)，并對各企業(yè)存在的問題進行了提示。

會上，滿高鵬首先對公司及各所屬企業(yè)九月份的工作進行了總結(jié)：9月份，公司各所屬企業(yè)緊緊抓住年內(nèi)需求旺季到來的有利時機，積極參與行業(yè)自律，精心組織生產(chǎn)運營，當月的銷售收入、利潤等核心運營指標全面超額完成月度預算指標并創(chuàng)年內(nèi)新高，為公司全面超額完成全年目標任務奠定了堅實的基礎。

10月12日下午舉行了公司第三季度對標工作會議，企業(yè)管理部副部長馮時就公司第三季度各所屬企業(yè)的技術消耗指標、質(zhì)量指標、采購價格指標、成本指標進行了詳細的分析對比，其間對于異常指標進行了分析討論。

隋玉民董事長進行了總結(jié)講話，他首先肯定了公司在九月份的整體工作，在運營指標和經(jīng)營業(yè)績方面都取得了較為突出的成績，希望各企業(yè)要繼續(xù)保持，為完成全年任務目標而努力。隋玉民提出了三點要求：一是要完善各種資源，持續(xù)提高優(yōu)勢;第二，要重視貢獻;第三，深刻認識到“四風”之害。

10月10日至11日，公司組織與會代表參加了為期兩天的《追求卓有成效》管理課程培訓，北京彼得·德魯克學院的彭濤講師就管理者如何做到卓有成效的管理，從掌握時間、聚焦貢獻、用人之長、有效決策等具體方面進行了講述并組織與會代表進行了熱烈的討論和分享。