近日，由中材國際天津公司和Votorantim 集團印度全資子公司SHREE DIGVIJAY CEMENT CO. LTD.,合作的印度石油焦磨項目開工建設。項目的順利開工，標志著天津公司印度EPC模式的一次成功嘗試，將為公司開拓印度EPC項目市場積累更多經驗。這也是中材國際2013年收購印度LNVT以來，成功嘗試工程合作模式的例子。

印度石油焦磨項目位于印度Gujrat 邦Jamnagar市，是一套新建的石油焦磨系統替代原煤磨系統。2013年6月，業主以EP模式和天津公司簽署合同，合同范圍包括工藝、結構設計和機械設備供貨。由于印度勞工準入條件限制，天津公司在印度市場通常是EP項目。為了開拓在印度的EPC市場，天津公司市場部在EP項目簽署后，積極與 Votorantim溝通探討采用EPC模式合作。從2013年8月份開始，歷時4個月，雙方最終確定了天津公司和LNVT聯合執行EPC項目的模式，并簽署了相關合同，合同把工作范圍界定為：天津公司負責整個項目的項目管理和技術監理，對整個項目的質量和進度負責，中材國際印度子公司LNVT負責電氣設計供貨、土建施工和安裝工作。目前，天津公司負責的機械設備在2013年12月底已發運，預計2月初抵達現場。項目結構設計繼續由印度當地設計公司LII 執行。LII是在執行印度拉法基CHI項目時和天津公司形成成熟合作模式的當地結構設計公司。項目現場團隊也都來自熟悉印度施工模式的CHI現場項目部成員。

開工會和開工典禮在項目所在地舉行，參與項目的四方代表出席了開工會議。開工會議后，業主按印度習俗舉辦了開工典禮，土建施工隊伍進行了放線、開挖，標志著施工工作的正式展開。