今年以來，云南興建馬關水泥有限公司高度重視節(jié)能降耗工作，從設備運行、現(xiàn)場治理、經(jīng)濟指標優(yōu)化、設備檢修維護等方面入手，深入開展“節(jié)能減排，降本增效”活動，進一步提升了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效益，節(jié)能降耗工作成效顯著。1-10月，公司噸水泥單耗、噸水泥綜合電耗、噸水泥煤耗同比分別下降25%、18.75%和33.33%;工業(yè)產(chǎn)值能耗0.311噸標煤/萬元，同比下降28.34%;累計扭轉上年同期虧損額489萬元，實現(xiàn)利潤總額220萬元。

一是做好宣傳工作，提升全員節(jié)能降耗意識。每個月組織公司從總經(jīng)理到班組長對本月的每項生產(chǎn)指標進行認真分析，對做得不足的責令加以改進。其次是充分利用會議和宣傳欄等做好節(jié)能宣傳工作，提高員工對節(jié)能降耗重要性的認識，灌輸“人人都是降本之源，節(jié)約每一分錢都是貢獻”的思想理念，從自身有效節(jié)約一滴水和每一度電。同時征求廣大員工的合理化建議，制定出降低電耗、煤耗及備件消耗的節(jié)能降耗保障措施，為節(jié)能降耗的順利實施打下堅實基礎。實行由公司辦公室牽頭，每月定期開展各車間節(jié)能增效專項檢查工作，重點圍繞現(xiàn)場空開機、長明燈、軸流風機違規(guī)使用，現(xiàn)場跑冒滴漏現(xiàn)象治理等展開檢查。通過專項檢查工作的開展，減少了現(xiàn)場浪費現(xiàn)象，達到了降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)效益的目的。

二是合理組織生產(chǎn)，提高設備臺產(chǎn)，保生產(chǎn)，促效益。公司把每臺設備分配到專人專管，實行每臺設備潤滑保養(yǎng)并建立臺賬。另一方面，利用停機機會，處理設備存在的問題，進一步提高設備的運行質(zhì)量，確保生產(chǎn)順利進行，實現(xiàn)效益提升。

三是開展修舊利廢工作，降低生產(chǎn)成本。為切實提高公司物資利用率，降低備件消耗，組織員工開展修舊利廢活動。對拆卸下來的設備或配件等物資進行修復再利用，充分調(diào)動員工的主動性和積極性。在檢修過程中，組織專業(yè)技術人員對更換下來的廢舊備品配件及時開展鑒定和評估工作，并擬定修舊利廢計劃，維修人員按照修復計劃進行實施，并對已修復且通過技術鑒定的材料、備件分塊進行集中管理，確保修復使用效果。到10月份止，修舊利廢共為公司節(jié)約資金6.2萬元。