為貫徹落實新疆建設兵團車俊政委關于青松集團與海螺集團戰略合作精神，積極推進雙方在項目合作、科研技術、人才培養等各個方面的交流合作，青松建化集團與海螺集團再次攜手開展第四批管理人員掛職培訓活動，10月10日，掛職培訓在千陽海螺拉開序幕。

本次培訓集團公司高度重視，專門下發掛職培訓方案，成立了培訓領導小組，明確對口聯絡人，將23名掛職培訓中基層管理人員分兩個小組，安排在千陽海螺、平涼海螺進行對口掛職培訓，其中培訓動員會和集中培訓安排在千陽海螺公司進行。

按照方案安排，10月10日上午8：00，青松建化集團掛職培訓人員在千陽海螺公司領導帶領下，深入公司生產線參觀，通過聽取公司領導的介紹及相互交流，初步對千陽海螺水泥工藝、設備管理和生產組織運行等方面進行了解。

參觀結束，培訓領導小組在千陽海螺中控樓二樓會議室組織召開培訓動員會，千陽海螺副總經理張來輝作動員講話，他首先對青松建化各位同仁表示熱烈的歡迎，希望此次培訓在前期交流基礎上，能夠進一步增加交流的深度和廣度，相互借鑒學習，促進雙方管理水平的進一步提升。希望通過雙方的共同努力，力促本次活動取得圓滿成功。

烏蘇青松公司副總經理、本次培訓班長付強代表青松建化做表態發言，感謝千陽海螺公司周密細心的接待和安排，要求培訓學員在掛職培訓期間，遵規守紀，認真虛心向對口部門管理人員請教學習，圓滿完成本次掛職培訓工作。

動員會上，掛職培訓人員一一作了自我介紹，雙方簽訂了培訓協議，確保后期掛職培訓工作有序開展。

隨后，培訓領導小組組織開展了崗前培訓。區域工藝、裝備等相關專業負責人分別就生產線裝備、余熱發電技術、水泥脫硝脫氮技術及回轉窯、水泥磨工藝技術管理等方面內容，與青松建化管理人員進行了培訓交流。10月11日中午，為期一天半的崗前培訓順利結束。

為做好本次青松建化管理人員掛職培訓工作，千陽海螺高度重視，根據股份公司方案要求，九月下旬召開辦公會研討細化接待方案和培訓手冊。針對在千陽海螺掛職培訓的11名管理人員，提前與青松建化聯系，根據專業對口原則，指定對口部門、崗位、師傅及辦公地點，明確接待負責人，提前組織對口部門一對一制定培訓計劃，編制印刷培訓手冊、掛職培訓跟蹤手冊，竭誠做好掛職培訓人員的工作安排和后勤生活保障，確保本次培訓順利開展。