10月19日，中國水泥協(xié)會(huì)副會(huì)長、秘書長孔祥忠會(huì)見了巴西沃托蘭廷水泥(Votorantim)CEO Erik Madsen一行，雙方就中巴項(xiàng)目的合作進(jìn)行友好交流。中國水泥協(xié)會(huì)副秘書長、技術(shù)中心主任王郁濤，副秘書長齊欣，副秘書長韓翠林等陪同會(huì)見。

巴西沃托蘭廷水泥(Votorantim)計(jì)劃在今年年底完成對(duì)葡城水泥股權(quán)的收購，首次進(jìn)入中國市場(chǎng)。據(jù)了解，巴西沃托蘭廷水泥已經(jīng)收購葡萄牙Cimpor公司21%股份，其水泥業(yè)務(wù)還涉及印度、土耳其、西班牙等，未來將在中國將建2個(gè)熟料企業(yè)和2個(gè)粉磨站企業(yè)，年產(chǎn)能規(guī)模共計(jì)600萬噸。

巴西沃托蘭廷水泥(Votorantim)對(duì)中國水泥行業(yè)情況和市場(chǎng)環(huán)境都比較陌生，此程迫切希望得到中國水泥協(xié)會(huì)的幫助和支持。

孔祥忠秘書長向巴西沃托蘭廷水泥(Votorantim)Erik Madsen一行介紹了水泥協(xié)會(huì)龐大的市場(chǎng)資源及協(xié)會(huì)的職能。

面對(duì)Erik Madsen的諸多疑問，孔祥忠秘書長分條逐類一一給予了詳細(xì)解答，并給了Erik Madsen三點(diǎn)建議，他表示，外國企業(yè)想要立足于中國的水泥市場(chǎng)，首先要“接地氣”，從融入到本土文化出發(fā)，與當(dāng)?shù)卣M(jìn)行有效溝通，符合政府規(guī)范。其次，要善于啟用中國人才，對(duì)于中國水泥市場(chǎng)輕車熟路的人才輩出，大到管理高層，小到工作人員，人才的使用更得心應(yīng)手。孔祥忠秘書長最后強(qiáng)調(diào)，一定要符合中國的環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)，中國高度重視環(huán)境保護(hù)問題，在政策、財(cái)政、技術(shù)、市場(chǎng)等各個(gè)層面采取一系列有力措施，大力構(gòu)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)，并取得一定成果。

Erik Madsen就孔祥忠秘書長的回答和建議表示非常贊同，也愿意與中國本土文化相融合，并看好中國人才，已經(jīng)打算進(jìn)入中國市場(chǎng)后90%左右的員工都將啟用中國人。