11月26日，華潤集團(tuán)喬世波總經(jīng)理前往華潤富川水泥公司考察調(diào)研。

喬總認(rèn)真聽取了富川水泥及富川、賀州混凝土三家企業(yè)的工作匯報(bào)，對公司取得的經(jīng)營業(yè)績以及積極參與市場競爭、大力開拓銷售市場的做法給予了充分肯定。喬總指出，創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)的靈魂，經(jīng)理人要在生產(chǎn)經(jīng)營上多動(dòng)腦筋、善于創(chuàng)新：要始終關(guān)注生產(chǎn)成本，認(rèn)真總結(jié)水泥廠利用濕煤渣由“后摻進(jìn)磨”調(diào)整為“前摻進(jìn)窯”的經(jīng)驗(yàn)，充分利用濕煤渣中富余的熱量，提升熱值，降低成本;企業(yè)利用閑置石粉磨把周邊豐富的頁巖資源和電廠富余粉煤灰研制成超細(xì)混合材，以及建設(shè)可隨工程項(xiàng)目移動(dòng)的混凝土攪拌裝置，都是很好的創(chuàng)新思路。喬總表示，當(dāng)前受國家大環(huán)境影響，水泥市場相對低迷，在銷售上要充分發(fā)揮一線銷售人員的智慧，積極拓展城市周邊和農(nóng)村市場，多銷袋裝水泥，從客戶需求角度出發(fā)進(jìn)行差異化競爭，才能在激烈的市場競爭中脫穎而出。喬總強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)高度關(guān)注安全環(huán)保和員工健康工作，已單獨(dú)設(shè)立EHS部，今后將逐步建立安全環(huán)保健康方面的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，通過正向激勵(lì)推動(dòng)基地和員工進(jìn)一步做好安全環(huán)保健康各方面工作，并實(shí)事求是評估基層企業(yè)達(dá)成“零排放”指標(biāo)的難度。

集團(tuán)EHS部相關(guān)人員、華潤水泥廣西大區(qū)相關(guān)負(fù)責(zé)人陪同參加了考察調(diào)研。