大浪淘沙，在市場經(jīng)濟的浪潮里，一家企業(yè)想要在市場占有一席之地、立于不敗之地，除了跑得快、拿得準、看得遠之外，最基礎(chǔ)的莫過于產(chǎn)品質(zhì)量了。

——李留法

天瑞集團成立至今已有30多個年頭，在李留法的帶領(lǐng)下從最初的一家小作坊已發(fā)展成為擁有幾十家子公司，包括水泥、鑄造、旅游、煤電等產(chǎn)業(yè)在內(nèi)的綜合性企業(yè)集團，并仍在不斷發(fā)展壯大中。探究其不斷發(fā)展壯大的原因，竟如此簡單。

“保證質(zhì)量，打造天瑞大品牌”是天瑞集團李留法從建立公司以來一直提倡的。質(zhì)量的管控不僅需要先進的生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)設(shè)備等物質(zhì)方面的嚴格要求和不斷創(chuàng)新，制度上的監(jiān)管也是必不可少的。

天瑞集團各公司、各產(chǎn)業(yè)在董事長李留法的領(lǐng)導(dǎo)下，在不斷改進生產(chǎn)設(shè)備、創(chuàng)新新工藝的同時，不斷進行制度優(yōu)化，以嚴格合理的制度來把控生產(chǎn)質(zhì)量。

李留法根據(jù)天瑞實際在集團上下推行“以人為本”的QHSE制度管理體系。從質(zhì)量、環(huán)保、安全和職業(yè)健康工作等方面加強對企業(yè)、產(chǎn)品等的管控。

天瑞集團在推行QHSE制度管理體系的過程中，堅持鐵面無私和“零容忍”，從嚴抓實QHSE制度管理工作，讓員工理解了“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的深刻含義。QHSE制度管理體系帶來的持續(xù)向好的生產(chǎn)經(jīng)營局面，既為員工生命財產(chǎn)筑起了堅固屏障，也筑牢了天瑞水泥、鑄造等行業(yè)高質(zhì)高效可持續(xù)發(fā)展的根基。

天瑞集團水泥有限公司根據(jù)《天瑞集團QHSE管理辦法》，積極推行質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全和產(chǎn)品“四合一認證”，以此為契機推動質(zhì)量、環(huán)保、安全和職業(yè)健康工作不斷上臺階，2014年共有25家分子公司實現(xiàn)了四合一認證，共獲得了方圓標(biāo)志認證的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三大管理體系和產(chǎn)品質(zhì)量認證近200張證書。

繼2013年榮獲“平頂山市市長質(zhì)量獎“之后，2014年，天瑞集團水泥有限公司質(zhì)量管理工作再上新臺階。光山公司榮獲”信陽市市長質(zhì)量獎”，并獲財政獎勵30萬元;衛(wèi)輝公司榮獲”新鄉(xiāng)市市長質(zhì)量獎”,并獲財政獎勵50萬元。遼陽天瑞遼塔水泥有限公司取得由中國建筑材料聯(lián)合會頒發(fā)的《水泥企業(yè)化驗室合格證書》;衛(wèi)輝市天瑞水泥有限公司被多家重點客戶評為2014年度水泥“優(yōu)秀供應(yīng)商”。

制度管控，質(zhì)量監(jiān)管一直在路上。正如李留法所說，思想是行動的保障，制度管理是企業(yè)的效益和實力，要向制度管理要安全、向制度管理要質(zhì)量。時代在發(fā)展，社會在進步，在市場經(jīng)濟大浪潮中，如何保證企業(yè)又好又快發(fā)展而立于不敗之地，一流的產(chǎn)品質(zhì)量是基礎(chǔ)。

在這方面，天瑞為企業(yè)做出了表率，為企業(yè)更好發(fā)展，我們都要在制度管理、產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫，打造企業(yè)品牌，讓企業(yè)產(chǎn)品成為消費者信得過的產(chǎn)品，從而促進企業(yè)又好又快發(fā)展。