截止至3月28日，宣城海螺生產(chǎn)熟料完成一季度計劃的104%，銷售熟料完成一季度計劃的122.46%，提前完成一季度熟料產(chǎn)銷任務(wù)。
深入市場，加大宣傳力度，提升產(chǎn)品銷量。節(jié)后各大工程、攪拌站陸續(xù)啟動，公司銷售人員勤于跑動市場，積極走訪客戶，上門進行倉儲洽談，宣傳公司銷售政策，鼓勵客戶積極倉儲為銷量提升提供支撐。公司內(nèi)部各部門加強協(xié)作，生產(chǎn)發(fā)運部門積極配合銷售工作，進一步理順物流通道，確保發(fā)運效率。強化發(fā)運崗位人員服務(wù)意識，加強與客戶、提貨駕駛員的溝通交流，提升客戶滿意度。
緊盯生產(chǎn)指標不放松，凝心聚力抓生產(chǎn)。三月份熟料發(fā)運持續(xù)保持良好態(tài)勢，職能管理部門以指標管控為切入點，各專業(yè)相互配合，加強設(shè)備運行動態(tài)監(jiān)管，確保設(shè)備高效運行。生產(chǎn)部門圍繞“淡季抓檢修、旺季抓生產(chǎn)”的指導思想，落實淡季檢修方案，根據(jù)市場需求狀況，合理組織好生產(chǎn)與檢修安排，順利完成2#窯的計劃檢修、電收塵改造等工作，為穩(wěn)定設(shè)備運行提供了保障。
嚴把質(zhì)量關(guān)，確保產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)。質(zhì)量管理部門加強對進廠原材料等環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢測，時刻關(guān)注生產(chǎn)工藝和外購原燃材料的變化，加強對半成品和生產(chǎn)成品的檢測，及時跟蹤質(zhì)量情況，管控產(chǎn)品的各項指標。同時保持與生產(chǎn)、銷售、發(fā)運部門的密切聯(lián)系，以便質(zhì)量信息反饋及時有效，確保出廠水泥熟料優(yōu)質(zhì)，樹立海螺良好的品牌形象。
宣城海螺繼續(xù)深入貫徹落實集團公司2014年工作會議精神，采取多項措施保障生產(chǎn)發(fā)運工作穩(wěn)定有序開展，努力實現(xiàn)全年銷售目標任務(wù)。