經過30多年的發展，天瑞(265.83元/噸，0%)集團在董事長李留法的帶領下，已成為以水泥、鑄造、旅游、煤電四大產業為支柱，礦業、物流、商貿等于一體的綜合性產業集團。這么多年來，在水泥行業，人們對天瑞的快速發展感到驚奇;在其他行業，人們對天瑞和李留法的成功又充滿好奇。我們經常聽到，很多民企老板經常高喊要做“百年企業”，卻在激烈的市場競爭中消失無蹤。那么，同樣作為民營企業的天瑞集團，同樣作為民企老板的李留法，他做企業主要關注的是哪些呢?
一、規矩
李留法說，一個企業，小的時候他是老板，大了的時候他就會成為社會。為什么?因為企業小的時候，如同一個不懂事的孩子，調皮搗蛋，胡作非為，人們不會和你過分計較;但當你長大成人之后，就要受到法律和道德的約束。企業小的時候，動用的社會資源少，影響也就小;當企業大的時候，你就會消耗、動用很多的社會資源，你就要保證這些資源的充分利用和開發，這個時候，就不僅僅是你個人的問題了。這就是一個企業的規矩，做企業必須遵循這些規矩。
李留法提到：在天瑞，規矩主要體現在對社會、對員工的責任和義務上。談企業責任，無非表現在對員工、對股東、對客戶這么幾個方面，做好了這幾個方面，也就做到了對社會的責任。天瑞每年上繳稅額占銷售額的百分比也會達到很大一部分，2014年天瑞集團分布在全國各地的企業共交給政府的稅費達到20多億。多年來，天瑞集團為員工繳納的個稅在行業來說都是相對較高的，這說明兩個問題，一方面天瑞集團按照國家政策要求去做，另一方面，天瑞集團所給予員工的薪資相對較高的。
李留法帶領下的天瑞的規矩還體現在它所構建的堅實平臺，為近兩萬人民提供了展示自己風采的舞臺。另外，天瑞擁有科學完善的培訓體系，使加盟天瑞的人員迅速走上職業化的道路，不管是否在天瑞繼續工作，都使得自己終身受益;天瑞集團內部規范的管理體系和流程，使在此工作的員工都能得到鍛煉和提升。
二、低調
天瑞集團董事長李留法出了名的低調。除了每年參加兩會和出席集團內部大型活動，基本上很少出現在公眾視野，更不會對其他企業的行為作出什么判斷。李留法作為一個大集團的負責人，受到很多人的猜測和非議也是有的，但他從來不多說什么，只是做著自己企業的事情，這樣的定力是一般人做不到的。李留法經常對員工講：國家的事國家管，政府的事政府管，我們把企業依法經營好就行了，靜靜的做好自己的事情，你會發現自己很優秀，同時流言會不攻自破!
企業的低調，實際上是企業的內在文化的外在反映;做人的低調，是大智若愚的境界。低調不是裝出來的，低調是需要勇氣的，低調是內部做實的體現。李留法低調做人，高調做事，始終堅持將長遠天瑞發展放在第一位。
三、胸懷
“海納百川，有容乃大”，做人要有寬廣的胸懷，做企業更需要，這是李留法經常掛在嘴邊的一句話。天瑞的胸懷是博大的，可以容納來自五湖四海，不同地區、不同學識的員工。李留法的胸懷是偉大的，他接手瀕臨破產的國有企業，但卻能夠做到不裁員，繼續為原屬國有企業的員工提供工作的機會，這無疑是有魄力的。
李留法常說，企業做到一定規模，事實上，它已經不是你自己的了，它已然成為社會的一個組成部分。如果想要把企業做大做強做好，作為老板就要發自內心地把員工當成事業的同盟者，否則，真正堵搶眼、炸碉堡的關鍵時刻到的時候，沒有人會真的愿意跟你一起面對。所以，博大的胸懷是企業家必備的素質。