當(dāng)水泥市場下行壓力加大，水泥需求大幅下滑時，水泥企業(yè)之間是進行價格戰(zhàn)，還是進行區(qū)域協(xié)同?從2015上半年來看，水泥龍頭企業(yè)紛紛選擇了前者。

而隨著水泥巿場需求面臨越來越嚴(yán)峻的考驗時，“價格戰(zhàn)”已然不能滿足企業(yè)盈利需求，此時行業(yè)整合進程必然加速，對龍頭水泥企業(yè)而言，市場下行是收購的最好時機，不但能夠降低收購成本，且收購成功率會更高，因此企業(yè)間資產(chǎn)、股權(quán)變更十分活躍。

截至2014年末，我國水泥行業(yè)集中度已經(jīng)達到52%，與發(fā)達國家相比，依然擁有較大的提升空間。但是，隨著水泥行業(yè)集中度的不斷提升，各地區(qū)水泥龍頭企業(yè)逐漸顯現(xiàn)。然而，在當(dāng)前的市場環(huán)境下，通過現(xiàn)金進行重組收購代價較大，彼時，通過資本市場進行重組成為多家龍頭水泥企業(yè)整合水泥市場的主要手段。

近日，水泥人網(wǎng)通過對水泥上市公司主要股東的情況進行了收集和整理，下面，我們先睹為快吧。

龍頭水泥企業(yè)的“牽手”會加快行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐。近日，水泥行業(yè)最大的并購戰(zhàn)“硝煙再起”，山水水泥控制權(quán)爭奪戰(zhàn)再度被“打響”。山水水泥控制權(quán)引發(fā)了行業(yè)三大龍頭企業(yè)的聚集，是水泥行業(yè)“并購史”的典范，而此次天瑞集團再出手的結(jié)果不管是“無奈”還是“共贏”，都將表明水泥行業(yè)已經(jīng)步入“強強聯(lián)合”的時代。